従業員がうつ病により休職したという変化が発生した場合、変化前に行っていた対応を修正しないままで職場復帰の支援をしようとすると、うつ病が再燃・再発して職場復帰が失敗するリスクが高まります。
人事労務担当者としては、変化前の状態と変化後の状態を把握した上で、変化に適応するための就業上の配慮を検討することが必要です。これにより、対応が難しいうつ病からの職場復帰を成功させることができるでしょう。
このテーマを論じた拙稿が人事ポータルサイト「HRpro」に掲載されましたので、ご高覧ください。
従業員がうつ病により休職したという変化が発生した場合、変化前に行っていた対応を修正しないままで職場復帰の支援をしようとすると、うつ病が再燃・再発して職場復帰が失敗するリスクが高まります。
人事労務担当者としては、変化前の状態と変化後の状態を把握した上で、変化に適応するための就業上の配慮を検討することが必要です。これにより、対応が難しいうつ病からの職場復帰を成功させることができるでしょう。
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